——惠邦公司轉(zhuǎn)型升級成功經(jīng)驗的啟示

滄州惠邦機電產(chǎn)品制造有限公司，是一家集設(shè)計、研發(fā)、制造于一體的外向型企業(yè)。多年來主要為國際上一些跨國公司以及國內(nèi)相關(guān)企業(yè)提供相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)。主要有德國SIEMENS、美國MOTOROLA、法國SCHNEIDER（施耐德）、瑞士ABB、韓國SAMSUNG、中國一汽大眾、陜西重汽集團等，并為中國高科技產(chǎn)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)零部件。　

近年來，由于國際金融危機的爆發(fā)，全球經(jīng)濟形勢不斷惡化，受此影響，一些外向型企業(yè)國際市場受到嚴重沖擊。另外，原材料價格不斷上漲、人力成本居高不下、消費者觀念日趨理性，加之國內(nèi)樓市、車市以及家電市場低迷造成下游五金機電產(chǎn)品需求下滑，導(dǎo)致市場競爭越發(fā)激烈，許多企業(yè)由此卷入了價格戰(zhàn)的不良競爭中，產(chǎn)品利潤空間被急劇壓縮，五金機電市場的不斷變化，促進了該行業(yè)的多輪洗牌，同時使多數(shù)同行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。在此下行壓力形勢下，滄州惠邦機電產(chǎn)品制造有限公司逆勢而上，尋求新的生存發(fā)展之路，其成功經(jīng)驗和做法成為南皮五金機電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一面旗幟。用董事長葉本棟的一句話來概括：“企業(yè)不轉(zhuǎn)型升級就只有死路一條”。

那么，惠邦到底是如何轉(zhuǎn)型升級的呢？

一、 加大資金投入，走“專、精、特”之路

“不投入如何轉(zhuǎn)型升級？”，這是董事長葉本棟的一句精典之詞，他用科學的態(tài)度來對待企業(yè)發(fā)展反映出一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的博大胸懷與大志。于是，惠邦抓住國家政策，瞄準高端行業(yè)，加大投資力度，走“專、精、特”發(fā)展之路。近年來，為拉動內(nèi)需國家多次調(diào)控，尤其加大對核能裝備、風能裝備、高速鐵路等行業(yè)的扶持力度，惠邦抓住機遇及時出擊，2011年投資2000萬元建設(shè)3000平米的車間，購進機器人6臺/套，其他先進生產(chǎn)設(shè)備22臺/套； 2012年上半年投資1500萬元，建廠房兩個，同時購進風能發(fā)電配件生產(chǎn)設(shè)備1臺/套，其他高端設(shè)備4臺/套。下半年投資3500萬元用于12000平米的新廠房建設(shè)，并購進高端先進設(shè)備35臺/套。惠邦選擇了別人看來無法實現(xiàn)的高端行業(yè)，促進了企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，目前，公司正在滿負荷運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)的都是一些高附加值產(chǎn)品，為實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)振興與繁榮奠定了基礎(chǔ)。

二、 以人為本，走“人才興企”之路

當今企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭，“留住了人就是留住了才”，惠邦多年以來始終注重人才的引進與培養(yǎng)，“人本”理論的有效實施讓人才在企業(yè)如魚得水，自身能量與價值發(fā)揮到極致。公司現(xiàn)有員工420人，其中大專及以上學歷158人，占員工總數(shù)的37%。公司與河北科技大學、天津南開大學濱海學院、燕山大學、河北工業(yè)大學等高校簽訂了長期校企合作協(xié)議，為企業(yè)輸送高學歷復(fù)合型人才。為了留住人才，讓他們在廠區(qū)就能體會到“家”的溫馨，公司建有家屬住宅樓，以低于市場60%的價格出售給他們，同時免費提供水、電、暖、物業(yè)等。為方便員工子女上學專門配備了學生專用車，上學送、放學接，路上安全有了保證，徹底解決了員工后顧之憂，員工們以廠為家，并全心全意的效力于企業(yè)。另外，為提升員工素質(zhì)，公司還聘請河北科技大學、滄州職業(yè)學院等高校優(yōu)秀教師，定期為員工進行專業(yè)技能培訓，員工的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)得到了很大程度的提高。通過外部引進和內(nèi)部培養(yǎng)，幾年來惠邦人才逐年遞增，成為助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的中堅力量。

三、加強校企合作，走“科技創(chuàng)新”之路

近幾年，惠邦公司為實現(xiàn)科技創(chuàng)新加大科技投入力度，同時加強與高校及科研院所的合作，力求通過“產(chǎn)學研”一體式運作模式，實現(xiàn)科技創(chuàng)新與自主研發(fā)，2011年科技研發(fā)投入資金620萬元，2012年投入科技研發(fā)經(jīng)費750萬元，同比增長20.97%。 公司先后與河北科技大學材料學院、天津南開大學、燕山大學、滄州職業(yè)技術(shù)學院等高校簽訂長期合作協(xié)議，具體開展以下幾個方面業(yè)務(wù)： 一是校方為公司的長遠發(fā)展、戰(zhàn)略定位、提高公司的自主創(chuàng)新能力提供技術(shù)支持，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；二是公司參與校方組織的專業(yè)建設(shè)及學術(shù)講座；三是校方優(yōu)先向公司轉(zhuǎn)讓公司所需的、校方擁有的科研成果，根據(jù)公司提出的高新技術(shù)項目需求和公司技術(shù)難題，校方積極組織科研力量與公司一道進行研究開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)攻關(guān)，支持公司技術(shù)創(chuàng)新；四是校方協(xié)助公司做好所需人才的專業(yè)技術(shù)培訓、員工學歷層次提升工作，為公司提供優(yōu)秀的畢業(yè)生，推薦公司急需人才。通過開展以上活動，公司科技力量不斷增強，自主研發(fā)水平與創(chuàng)新能力不斷提升。

四、 強化管理，走“現(xiàn)代企業(yè)科學發(fā)展”之路

公司十分注重各項管理制度的制定與落實，以現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度約束經(jīng)營和管理行為，為員工營造公平、有序、合理的工作空間。經(jīng)過多年的努力探索與實踐，基本形成了符合企業(yè)發(fā)展較為科學的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。制度的形成大體借鑒國內(nèi)外同行業(yè)先進的、成功的管理經(jīng)驗，與公司實際情況有機結(jié)合，經(jīng)過實際運用與逐步檢驗形成的。包括《公司綜合管理制度》、《員工管理制度》、《員工獎罰制度》、《培訓管理制度》等十余個管理制度。基本涵蓋了公司運營的各個方面，使公司的各項活動均受到各項制度的有效約束，責權(quán)明確，獎罰分明，使公司的所有行為均行駛在良性軌道上。

《員工獎罰制度》充分體現(xiàn)了公司“以人為本”的管理理念。公司培養(yǎng)人才，關(guān)愛人才，給人才搭建施展才能的最大平臺。獎優(yōu)罰劣，但在日常管理中，體現(xiàn)最多的還是對員工的激勵。樹典型、學標兵，激勵不僅是物質(zhì)上的，同時也是精神上的。為優(yōu)秀員工提供外出培訓的機會，為員工安置住房，為困難員工設(shè)立“困難員工救助金”，為員工辦理“四險”等，公司所做的每一件具有實質(zhì)性的事情都深深觸動著每一位員工。

公司秉承“誠信至上”的經(jīng)營理念，以管理促和諧，以和諧求發(fā)展。企業(yè)連續(xù)多年被市委、縣委評為“文明單位”，被滄州市政府授予“光彩之星”、“創(chuàng)業(yè)之星”稱號。2006年被河北省政府列為第二批“百家重點扶持成長型民營企業(yè)”；河北省信息產(chǎn)業(yè)行業(yè)十五家重點企業(yè)之一；2007年被河北省總工會授予“關(guān)愛農(nóng)民工十佳企業(yè)”和“五一勞動獎”榮譽稱號；2011年被評為河北省職工代表大會三星級企業(yè)。

五、 體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)人格魅力是促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級又一核心因素

“穩(wěn)增長、保民生”是當前國之大計，為實現(xiàn)這一目標，公司創(chuàng)始人葉本棟向全公司承諾：“決不允許一位公司員工下崗”，言必行、行必果，他是這樣想的，也是這樣做的，這也體現(xiàn)了一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)員工以及整個社會的責任感。

工作中他以身作則、嚴于律己、待人寬厚、樂于奉獻。這正是一位企業(yè)當家人的人格魅力之所在。幾年來為雙廟五撥村捐資建中心小學，并為該村里鋪上了柏油路；出資舉辦全縣鉗工技能比賽；捐資助教等，累計捐資達200余萬元。為解決企業(yè)職工住房困難，公司出資建員工住宅樓6幢，已安排近200名員工入住，住房價格不及市場價格的40%，且水、電、暖各項費用免交。他做人講德，經(jīng)營守信，嚴格兌現(xiàn)按時足額發(fā)放工資，每年不低于員工平均工資18%的比例為職工漲工資和每年為職工發(fā)福利不少于 800 元的承諾。經(jīng)營中，嚴格履行合同，不欺不詐，在追求自己正當利益的同時，為對方獲得利益創(chuàng)造機會。在他的影響帶動下，公司上下形成了濃厚的誠信氛圍，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。他本人被評為“滄州好人”，當選市勞動模范、市人大代表。連續(xù)三屆當選南皮縣人大代表，南皮縣政協(xié)委員、常委，南皮縣首屆“十大道德模范”。誠實的經(jīng)營之道，贏得了多家國內(nèi)外企業(yè)的認可，與德國的西門子公司、美國的摩托羅拉公司、法國的施耐德公司、中國一汽、重汽集團等多家公司建立了緊密的合作關(guān)系。

二零一三年六月二十三日