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關于對生產型企業(yè)管理升級培訓通知
來源： 河北省中小企業(yè)公共服務平臺
作者：南皮縣中小企業(yè)公共服務平臺
日期：
2017-04-23
開課時間：
2017年5月6日
培訓對象：
企業(yè)老板、生產廠長、中高層、管理團隊。
開課地點：
石家莊自強路105號河北省中小企業(yè)服務中心二樓會議室
課程收益：
（一）掌握降低成本的方法和手段。
（二）創(chuàng)新工廠人員、人才管理思維：解決執(zhí)行力差、流動性高、忠誠度低等難題。
（三）精益生產6S管理：傳統(tǒng)生產模式創(chuàng)新升級，打造企業(yè)管理“透視系統(tǒng)”。
（四）細化班組管理：提升中高層管理能力，提高企業(yè)員工素質。
（五）杜絕安全事故和工傷事故。防范企業(yè)財產的意外流失
課程題綱：
（一）傳統(tǒng)生產企業(yè)如何“降本增效”
1、影響企業(yè)經營成本的“隱形內耗”；交叉管理內耗、采購的內耗、停滯的內耗；績效考核的內耗、人才的內耗。
2、降低運營成本的方法和措施。
（二）生產型企業(yè)人員、人才管理
1、提高員工素質的具體舉措。
2、工廠招人、用人、留人（才）難的特點及應對策略
3、企業(yè)實現(xiàn)“人才自造”的有效途徑。
4、執(zhí)行力不強、忠誠度不高的校正與提升。
（三）生產現(xiàn)場管理6S實操分解
1、操作階段、運行階段的推進步驟及注意事項。
2、生產現(xiàn)場管理的改善、規(guī)范、升級。
3、看板、可視化管理的運用實施。
4、高效晨會的流程規(guī)范。
5、考核、檢查系統(tǒng)的設立與實行。
6、提高工作效益的實戰(zhàn)方法。
（四）班組品質提升
1、當前班組管理面臨的新矛盾和新問題。
2、班組長“四個能力”打造與考核。
3、正確實施班組管理的技巧和方法。
4、如何用好班組中的“四種能人”。
（五）安全生產
1、如何讓全體人員重視安全生產？
2、安全生產制度的制定、更新及落地。
3、安全防范措施的制定和運用。
4、實現(xiàn)企業(yè)安全生產的“自檢系統(tǒng)”。
授課方式：現(xiàn)場授課、實操講解、案例分析、難題解答
學習投資：580元/人（培訓費、學習資料費、午餐費）
報名方式：
1、微信報名：
直接添加微信號“a13513102723”為好友進行報名。
2、咨詢電話：0311-87803353 18633924317 趙老師
3、匯款信息：
戶 名：河北藍石企業(yè)管理咨詢有限公司
賬 號：1300 1615 0080 5052 6163
開戶行：中國建設銀行石家莊中華南大街支行
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