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赴深圳外出學(xué)習(xí)考察報告

來源： 南皮縣發(fā)展和改革局
作者：南皮縣中小企業(yè)公共服務(wù)平臺
日期： 2019-04-21
【字號 大 中 小】

 

南皮縣發(fā)展和改革局——遲習(xí)卿
 
為進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新理念，開拓思路，凝聚力量，3月24日至29日，我局組織北方散熱器、軒通金屬、華豐電子等三家重點企業(yè)老總，隨同滄州市工信局考察團(tuán)赴深圳參觀學(xué)習(xí)，考察了怡亞通、比亞迪、金奧博、銀寶山新、華為等企業(yè)，對這些公司科學(xué)發(fā)展的新思想、新觀念、新思路、新機(jī)制和新措施有了一個初步了解?？疾觳扇嵉貐⒂^、座談交流、對口訪談、開會總結(jié)等方式。為了解和掌握深圳企業(yè)主管部門如何為上市企業(yè)開展服務(wù)，3月27日我們?nèi)チ松钲谑兄行∑髽I(yè)服務(wù)局，拜訪了中小企業(yè)服務(wù)處陳小林處長，陳處長從機(jī)制建立、部門職責(zé)、營商環(huán)境、隊伍建設(shè)、扶持政策等方面，以及深圳市近年來中小企業(yè)發(fā)展所取得的成績?yōu)槲覀冞M(jìn)行了詳解，截至目前，深圳市擁有中小企業(yè)160萬家，其中境內(nèi)外上市企業(yè)達(dá)到384家（境外上市98家），中小板、創(chuàng)業(yè)板業(yè)績連續(xù)13年在全國排名第一。通過學(xué)習(xí)考察，讓我們真正認(rèn)識到了差距，同時也提振了我縣企業(yè)家的信心，取得了良好效果。現(xiàn)將考察情況報告如下：
　　
一、學(xué)習(xí)考察的基本狀況
考察團(tuán)于3月24日下午到達(dá)深圳，25日上午開始對原計劃參觀學(xué)習(xí)的企業(yè)進(jìn)行觀摩。
 
（一）深圳怡亞通公司見聞
深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司（簡稱“怡亞通”）成立于1997年，是中國第一家上市供應(yīng)鏈企業(yè)，旗下現(xiàn)有600余家分支機(jī)構(gòu)，全球員工超3萬人，正在構(gòu)建遍布中國380個主要城市及東南亞、美國等10多個主要國家的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋快消、IT、通訊、醫(yī)療等20多個領(lǐng)域，為100余家世界500強(qiáng)及2000余家國內(nèi)外知名企業(yè)提供服務(wù)。2017年業(yè)務(wù)量975億元，營業(yè)收入突破685億元，利潤總額7.64億元。以持續(xù)快速發(fā)展和創(chuàng)新經(jīng)營獲評“2018年中國企業(yè)500強(qiáng)”第247位、“2018年中國服務(wù)企業(yè)500強(qiáng)”第97位，并連續(xù)七年上榜“《財富》中國500強(qiáng)”。作為中國供應(yīng)鏈服務(wù)的探索者、實踐者和引領(lǐng)者，怡亞通不斷創(chuàng)新與完善供應(yīng)鏈服務(wù)模式。目前，怡亞通緊密聚合品牌企業(yè)、經(jīng)銷商/渠道商、物流商、金融機(jī)構(gòu)、增值服務(wù)商等各大群體，致力于打造一個跨界融合、共享共贏的B2B2C/O2O供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈，并以“新流通”積極推動中國流通商業(yè)變革，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
1、怡亞通的發(fā)展歷程
怡亞通以供應(yīng)鏈服務(wù)為載體，物流為基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)為共享手段，打造第三代互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司，實現(xiàn)了從行業(yè)服務(wù)向平臺型企業(yè)及生態(tài)型企業(yè)的三次轉(zhuǎn)型，努力構(gòu)建一個共融共生的O2O供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈。
怡亞通的發(fā)展歷程分為三個階段：1997-2009年為行業(yè)服務(wù)型企業(yè)；2009-2014年為平臺型企業(yè)；2015年以后生態(tài)型企業(yè)。
2、企業(yè)文化
企業(yè)哲學(xué)：海納百川，有容乃大
經(jīng)營思想：整合、共享、創(chuàng)新
愿景：成為優(yōu)秀的O2O供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)型公司
使命：創(chuàng)造與合作伙伴共榮共生的O2O供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈，促進(jìn)社會繁榮與發(fā)展
核心理念：以人為本、服務(wù)領(lǐng)先
發(fā)展戰(zhàn)略：立足中國、進(jìn)入全球、推平世界
企業(yè)責(zé)任：與員工共享成果、與客戶共享輝煌、與世界共同進(jìn)步
3、公司榮譽(yù)
怡亞通為2000多家國內(nèi)外知名企業(yè)提供專業(yè)的供應(yīng)鏈解決方案，以卓越的服務(wù)和創(chuàng)
新的商業(yè)模式引領(lǐng)中國供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)發(fā)展，獲得了社會各界的認(rèn)可。2006年獲《福布斯》中國頂尖企業(yè)稱號；2009年獲中國最佳商業(yè)模式稱號；2010年獲中國最具創(chuàng)新力公司TOP 100、中國最佳人力資源典范企業(yè)TOP 100稱號；2011年獲全國制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展示范企業(yè)稱號；2012年獲全國重點商品進(jìn)口企業(yè)百強(qiáng)榮譽(yù)；2015年獲中國經(jīng)濟(jì)十大創(chuàng)新企業(yè)、中國最具創(chuàng)新力供應(yīng)鏈廠家榮譽(yù)；2016年獲中國物流百強(qiáng)企業(yè)、廣東省百強(qiáng)民營企業(yè)、廣東省誠信示范企業(yè)稱號；2017年獲國家智能化倉儲物流示范基地、中國快消品B2B企業(yè)十強(qiáng)稱號；2018年獲《財富》中國500強(qiáng)、中國企業(yè)500強(qiáng)、新零售供應(yīng)鏈?zhǔn)畯?qiáng)榮譽(yù)稱號。
    公司講解員的精彩講解，讓每一位來訪者感悟頗深，切實認(rèn)識到了自己公司的差距與不足，同時也向該公司學(xué)習(xí)了不少經(jīng)驗。
 
（二）比亞迪股份有限公司見聞
進(jìn)入比亞迪公司，首先讓我們認(rèn)識到的是總部六角大樓，工作人員對我們講：“美國不是有五角大樓嗎，我們中國比亞迪就要建一座六角大樓，比五角大樓更多了一層含義，而且要超過他們”。由此看出，比亞迪人的面對世界強(qiáng)者無所畏懼，甚至趕超他們的雄心壯志，值得贊美！為他們驕傲！
 
附圖1：比亞迪公司總部鳥瞰圖
工作人員帶領(lǐng)我們領(lǐng)略了他們的產(chǎn)品展室，推出的都是占據(jù)國內(nèi)外一定市場的比亞迪唐、宋、元、秦等主打車型，由燃油汽車，也有新能源汽車，僅汽車一項產(chǎn)品市直就達(dá)到500億元。
領(lǐng)略云軌云巴  展現(xiàn)未來城市
2019年央視春晚，深圳分會場上演的一場炫酷光影秀，讓億萬觀眾看出了科幻大片的既視感。霓虹閃耀的城市，兩條動感的空中列車交錯駛出，未來感與科技感撲面而來——科幻電影大片中才有的“未來城市”圖景，在春晚深圳分會場的舞臺上初露“真容”，讓觀眾大喊過癮。我們此次的深圳行，就著實體驗了一把比亞迪自主研發(fā)生產(chǎn)的云軌、云巴，總的感覺是：平穩(wěn)、輕快、無噪音、無人駕駛、爬坡能力強(qiáng)、占用空間小、安全可靠。
云軌、云巴：其實就是比亞迪自主研發(fā)生產(chǎn)的小運量輕軌，只不過是它能在高空樓宇間自由穿梭，充分利用空間，節(jié)約建設(shè)成本，避免交通擁堵，運行更加安全，它的建設(shè)成本只有地鐵的五分之一，建設(shè)周期僅為地鐵的三分之一。云軌是行駛在主干道上的一種輕軌，運量較云巴要大一些；云巴是行駛在分支線上更加靈活的小運量輕軌，可以把乘客運送到醫(yī)院、學(xué)校、社區(qū)、商場、旅游景點等場所。
目前云軌、云巴發(fā)展情況
2017年1月4日，安徽省蚌埠市與比亞迪集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議與單軌產(chǎn)業(yè)項目協(xié)議，按照雙方簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，比亞迪選址臨港產(chǎn)業(yè)園，進(jìn)行云軌及相關(guān)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，包括一個單軌整車制造中心，以及相關(guān)零部件的研發(fā)制造等。項目投資30億元，建成以后，年產(chǎn)值將達(dá)到百億元。項目建成后，蚌埠將成為比亞迪云軌在安徽的制造中心，擁有單軌生產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。此外，雙方還協(xié)商建設(shè)云軌線路，起始點分別位于淮上區(qū)和懷遠(yuǎn)縣，長度近20公里。
2017年1月12日，四川省廣安市與比亞迪股份有限公司和比亞迪汽車工業(yè)有限公司分別簽署協(xié)議。比亞迪集團(tuán)將在廣安建設(shè)一條不少于10公里的示范線，路線為:廣安南站-思源廣場-協(xié)興生態(tài)文化旅游園區(qū)，擬于2017年2月啟動建設(shè)，8月前建成試運營。廣安擬以比亞迪跨座式單軌交通解決方案為首選方案，根據(jù)批復(fù)的線網(wǎng)規(guī)劃，轄區(qū)內(nèi)應(yīng)用比亞迪跨座式單軌技術(shù)和產(chǎn)品。首期將規(guī)劃建設(shè)50公里，到2020年規(guī)劃建設(shè)200公里以上。此外，比亞迪還將在廣安建設(shè)“云軌”生產(chǎn)基地。這一項目落戶廣安(深圳)產(chǎn)業(yè)園，總占地70萬平方米，首期使用40萬平方米，首期總投資20億元，建設(shè)軌道梁、道岔、車輛等生產(chǎn)線，最終形成50公里年產(chǎn)能，全部達(dá)產(chǎn)后實現(xiàn)100億元以上年產(chǎn)值，并將依托廣安，滿足四川省的需求。
2017年1月22日，吉林省吉林市與比亞迪股份有限公司關(guān)于跨座式軌道車輛、軌道梁等產(chǎn)品生產(chǎn)基地項目合作框架協(xié)議在深圳簽署。投資約20億元建設(shè)包括車輛廠、軌道梁廠等核心產(chǎn)品制造企業(yè)在內(nèi)的跨座式單軌產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)全部建成達(dá)產(chǎn)后，年綜合產(chǎn)值預(yù)計將達(dá)到80億元。
2017年5月26日，桂林市和比亞迪股份有限公司在南寧簽署投資合作協(xié)議和單軌交通及純電動汽車公共服務(wù)項目合作協(xié)議，標(biāo)志著比亞迪正式落戶桂林，將在桂林布局五大產(chǎn)業(yè)。首期將建設(shè)一條約20公里的旅游線路示范線，力爭2到3年建成通車50公里左右，后續(xù)每年以約30公里的建設(shè)速度推進(jìn)，5到8年力爭建成200公里以上。
安徽省淮北市與比亞迪股份有限公司分別簽署合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，淮北市政府將推廣比亞迪跨座式單軌技術(shù)和產(chǎn)品，爭取首期單軌線路規(guī)劃建設(shè)不低于30公里，全部線路規(guī)劃不低于100公里。
2017年9月26日，湖南省衡陽市比亞迪投資合作協(xié)議簽約。該項目作為比亞迪軌道交通產(chǎn)業(yè)湖南總部基地，總投資30-50億元，規(guī)劃占地面積1000畝，分兩期建設(shè)，主要建設(shè)內(nèi)容是跨座式單軌整車及核心零部件的生產(chǎn)，未來還將在衡陽設(shè)立軌道交通銷售中心、結(jié)算中心和技術(shù)研發(fā)中心，并引進(jìn)相關(guān)上下游企業(yè)及比亞迪其他產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，項目全面建成投產(chǎn)后，3年內(nèi)總產(chǎn)值有望達(dá)到200億元，6年內(nèi)總產(chǎn)值將不低于500億元，未來十年總產(chǎn)值或達(dá)千億。
同時，衡陽市與比亞迪在跨座式單軌交通建設(shè)、純電動汽車推廣等方面也將不斷深化合作。衡陽首條云軌試驗線已于2017年開工建設(shè)，遠(yuǎn)期規(guī)劃建云軌設(shè)六條云軌線路，衡陽城市發(fā)展將全面邁入“云軌”時代。
截至2017年10月，比亞迪云軌項目已獲全球100多個城市客戶的來訪與參觀，已經(jīng)與湖南省衡陽市，廣東省汕頭市、深圳市，安徽省蚌埠市、淮北市，四川省廣安市，吉林省吉林市等多個城市達(dá)成戰(zhàn)略合作。
2018年2月9日，宜昌與比亞迪公司簽訂合作協(xié)議，比亞迪在宜昌建設(shè)不少于100公里的跨座式軌道交通線“云軌”，并投資建設(shè)年綜合產(chǎn)值達(dá)100億元的軌道交通產(chǎn)業(yè)園。“云軌”是比亞迪歷時5年、投入50億元自主研發(fā)的跨座式單軌列車系統(tǒng)的一種別稱，科學(xué)名稱為單軌鐵路系統(tǒng)。與傳統(tǒng)軌道交通相比，“云軌”通過單根軌道來支撐、穩(wěn)定和導(dǎo)向，造價僅為地鐵的五分之一，建設(shè)周期僅為地鐵的三分之一。它采用了多項全球領(lǐng)先的科技成果:智能化列控技術(shù)真正實現(xiàn)無人駕駛;全球首創(chuàng)的列車能量回饋系統(tǒng)，可實現(xiàn)能量回收，降低能耗。“云軌”爬坡能力強(qiáng)，轉(zhuǎn)彎半徑小，能從城市建筑群中穿過，可廣泛應(yīng)用于中小城市的骨干線和大中城市的加密線、商務(wù)區(qū)、游覽區(qū)等線路。
 
附圖2：運行中的云軌
比亞迪“用新能源車治污，用軌道交通治堵”，是王傳福在多個場合提到的“綠色大交通夢想”，如今，這個夢想正在一步步落地。比亞迪已經(jīng)通過2019年春晚這個萬眾矚目的舞臺，向全世界亮出了關(guān)于未來城市建設(shè)的“中國方案”。
 
（三）華為公司見聞
按照領(lǐng)隊——滄州市工信局張月東副局長的說法：我們懷著一顆“朝圣”的心情前來華為參觀學(xué)習(xí)。大巴車?yán)覀円恍?0人考察團(tuán)緩緩進(jìn)入華為總部，首先映入眼簾的是一波靜靜的湖水，湖里游動著黑天鵝和一些叫不上名字的水禽，它們嬉戲打鬧，仿佛用這種方式來迎接遠(yuǎn)方的客人，湖的周邊是郁郁蔥蔥的花草樹木，研究室、教學(xué)樓、展廳、食堂錯落有致地鑲嵌于花草樹木之間，林蔭間、大廳里到處都是三五成群的年輕人在敲打著筆記本電腦，讓人們首先想到的就是：華為是一個充滿活力的團(tuán)隊、一個朝氣蓬勃的團(tuán)隊，這里是知識的海洋，這里高頻率產(chǎn)生世界領(lǐng)先科技成果。據(jù)工作人員介紹：18萬員工平均年齡29.5歲，2018年實現(xiàn)營業(yè)收入1080億美元，人均年薪近70萬元，你能不為此而感到神奇嗎？能不為我們國家崛起強(qiáng)大而儲備的這些年輕人才而感到驕傲嗎？
 
附圖3：華為總部大樓
1、發(fā)展歷程
1989 年，自主開發(fā)PBX。
1990至1998年之間，先后自主研發(fā)面向酒店與小企業(yè)的PBX技術(shù)并進(jìn)行商用；推出農(nóng)村數(shù)字交換解決方案；推出C&C08數(shù)字程控交換機(jī)；推出綜合業(yè)務(wù)接入網(wǎng)和光網(wǎng)絡(luò)SDH設(shè)備。與香港和記黃埔簽訂合同，為其提供固定網(wǎng)絡(luò)解決方案；推出無線GSM解決方案，并將市場拓展到中國主要城市；與IBM、Microsoft等公司，成立了聯(lián)合研發(fā)實驗室；產(chǎn)品數(shù)字微蜂窩服務(wù)器控制交換機(jī)獲得了專利，成立南京研發(fā)中心，并通過了CMM4級認(rèn)證。從1998年開始，華為就把觸角探向世界的核心市場歐美。
2000年，在瑞典首都斯德哥爾摩設(shè)立研發(fā)中心。合同銷售額超過26.5億美元，其中海外銷售額超過1億美元。在美國硅谷和達(dá)拉斯設(shè)立研發(fā)中心。
2001年，以7.5億美元的價格將非核心子公司Avansys賣給愛默生；在美國設(shè)立四個研發(fā)中心；加入國際電信聯(lián)盟（ITU）；10 Gbps SDH系統(tǒng)開始在德國的柏林進(jìn)行商用。根據(jù)RHK的統(tǒng)計，華為的光纖系列產(chǎn)品穩(wěn)居亞太地區(qū)市場份額的第1名。
2002年，海外市場銷售額達(dá)5.52億美元。盡管2001年到2002年間，全球電信基礎(chǔ)設(shè)施的投資下降了50%，華為的國際銷售額還是增長了68%，從2001年的3.28億美元上升到2002年的5.52億美元。華為通過了UL的TL9000質(zhì)量管理系統(tǒng)認(rèn)證。為中國移動部署世界上第一個移動模式WLAN。
2008年，被商業(yè)周刊評為全球十大最有影響力的公司。根據(jù)Informa的咨詢報告，華為在移動設(shè)備市場領(lǐng)域排名全球第三。移動寬帶產(chǎn)品全球累計發(fā)貨量超過2000萬部，根據(jù)ABI的數(shù)據(jù)，市場份額位列全球第一。華為實現(xiàn)合同銷售額302億美元，同比增長30%；實際銷售收入215億美元，同比增長17.5%。1月16日，北歐電信運營商TeliaSonera宣布簽署兩項4G LTE商用網(wǎng)絡(luò)合同，中國華為和瑞典愛立信將在歐洲建設(shè)LTE移動寬帶，這也是全世界首個商用的LTE網(wǎng)絡(luò)。獲得的LTE商用合同數(shù)居全球首位。
2009年，無線接入市場份額躋身全球第二。率先發(fā)布從路由器到傳輸系統(tǒng)的端到端100G解決方案。獲得IEEE標(biāo)準(zhǔn)組織2009年度杰出公司貢獻(xiàn)獎。獲英國《金融時報》頒發(fā)的“業(yè)務(wù)新銳獎”，并入選美國Fast Company雜志評選的最具創(chuàng)新力公司前五強(qiáng)。移動寬帶產(chǎn)品全球累計發(fā)貨量超過2000萬部，根據(jù)ABI的數(shù)據(jù)，市場份額位列全球第一。
2012年7月30日華為在北京正式發(fā)布Emotion UI系統(tǒng)，實現(xiàn)了華為可分享自主獨特的應(yīng)用的目的。這是華為整合自身產(chǎn)品，探索研發(fā)獨立操作系統(tǒng)的一次勇敢嘗試，這也為華為在未來推出真正屬于自身獨立的操作系統(tǒng)提供了經(jīng)驗。
2013年，華為主要有三大板塊業(yè)務(wù)，包括通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（運營商）、企業(yè)網(wǎng)和消費電子。其中，消費電子業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，華為手機(jī)銷量已躍升至全球第三位，僅次于蘋果和三星。
2014年10月9日發(fā)布全球百大品牌排行榜，中國民營企業(yè)華為排名第94位，這是首次有中國企業(yè)登上這一榜單。
2017年一季度，華為手機(jī)中國的市場占有率為24.7%穩(wěn)居市場第一，繼續(xù)盤踞在中國手機(jī)老大的位置。Mate9，在發(fā)布不到半年的時間就成了日本市場滿意度第一，公開市場占有率第一的手機(jī)。華為在日本的市場份額已高達(dá)30%，比國人愛蘋果更瘋狂。同年6月7日，華為又逆勢而上，加入PC市場。使用海思麒麟芯片的MateBook X 筆記本電腦正式發(fā)布，說明國產(chǎn)芯片正面與高通芯片對陣。華為此舉，也奠定了下一步向高端服務(wù)器進(jìn)軍的基礎(chǔ)。
10月16日，華為在德國慕尼黑發(fā)布華為Mate 10，搭載麒麟970芯片，依然支持SuperCharge超級快充技術(shù)，一是更強(qiáng)悍的性能和出色的續(xù)航，二是杜絕系統(tǒng)軟件卡頓，三是優(yōu)化4G表現(xiàn)并具備承載5G的能力，最后是拍照提升。
2018年10月16日，華為在英國倫敦發(fā)布華為Mate 20，華為Mate20采用了八曲面的機(jī)身設(shè)計，不僅觀感出色，貼合手掌的弧度也能帶來不錯的握持感。40W快充的加持和麒麟980同時兼顧了續(xù)航和性能。
2、組織架構(gòu)
股東會——華為是100%由員工持有的民營企業(yè)。股東會是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，股東為華為投資控股有限公司工會委員會（下稱“工會”）和任正非。
工會作為公司股東參與決策的公司重大事項，由持股員工代表會審議并決策。持股員工代表會由全體持股員工代表組成， 代表全體持股員工行使有關(guān)權(quán)利。
任正非作為公司個人股東持有公司股份，同時，任正非也參與了員工持股計劃。截至2014年12月31日，任正非的總出資相當(dāng)于公司總股本的比例約1.4%。
董事會——董事會是公司戰(zhàn)略和經(jīng)營管理的決策機(jī)構(gòu)，對公司的整體業(yè)務(wù)運作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對公司在戰(zhàn)略和運作過程中的重大事項進(jìn)行決策。董事會下設(shè)人力資源委員會、財經(jīng)委員會、戰(zhàn)略與發(fā)展委員會和審計委員會，協(xié)助和支持董事會運作。
公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的輪值CEO制度，輪值CEO在輪值期間作為公司經(jīng)營管理以及危機(jī)管理的最高責(zé)任人，對公司生存發(fā)展負(fù)責(zé)。
2018年3月23日，華為完成公司董事會換屆選舉。新一屆董事會延續(xù)集體領(lǐng)導(dǎo)模式，輪值CEO制度將不再運作，改為輪值董事長機(jī)制。
董事會成員：梁華、郭平、徐直軍、胡厚崑、孟晚舟、丁耘、余承東、汪濤、徐文偉、陳黎芳、彭中陽、何庭波、李英濤、任正非、姚福海、陶景文、閻力大
候補(bǔ)董事：李建國、彭博、趙明
董事長：梁華
輪值董事長：郭平、徐直軍、胡厚崑
副董事長：郭平、徐直軍、胡厚崑、孟晚舟
常務(wù)董事：丁耘、余承東、汪濤
3、公司榮譽(yù)
2011 年，華為在全球范圍內(nèi)囊獲6 大LTE 頂級獎項，標(biāo)志著華為在LTE 技術(shù)研發(fā)、商用實踐、標(biāo)準(zhǔn)專利、產(chǎn)業(yè)鏈整合等方面上的持續(xù)投入和巨大貢獻(xiàn)獲得業(yè)界的一致認(rèn)可。
截至2014年12月31日，華為加入了 177個標(biāo)準(zhǔn)組織和開源組織，擔(dān)任183個重要領(lǐng)導(dǎo)職位，在IEEE-SA、ETSI、WFA、TMF、OneM2M、OMA、OASIS和CCSA等組織擔(dān)任董事會成員，積極參與3GPP、IETF活動，獲得多個重要職位并主導(dǎo)關(guān)鍵立項。2014年提交標(biāo)準(zhǔn)提案超過4800篇。
截至2014年12月31日，華為累計獲得專利授權(quán)38825件，累計申請中國專利48719件，累計申請外國專利23917件，90%以上專利為發(fā)明專利。也創(chuàng)建了ETSI ISG mWT（毫米波）、SDN、eLTE、災(zāi)備技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)金融身份認(rèn)證(IFAA)等產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
2008年2月21日，據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）報道，華為2007年P(guān)CT國際專利申請數(shù)達(dá)到1365件，位居世界第4。 前三名的企業(yè)分別是松下、飛利浦和西門子。
4、核心理念
一、聚焦：新標(biāo)識更加聚焦底部的核心，體現(xiàn)出華為堅持以客戶需求為導(dǎo)向，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值的核心理念；
二、創(chuàng)新：新標(biāo)識靈動活潑，更加具有時代感，表明華為將繼續(xù)以積極進(jìn)取的心態(tài)，持續(xù)圍繞客戶需求進(jìn)行創(chuàng)新，為客戶提供有競爭力的產(chǎn)品與解決方案，共同面對未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；
三、穩(wěn)?。盒聵?biāo)識飽滿大方，表達(dá)了華為將更穩(wěn)健地發(fā)展，更加國際化、職業(yè)化；
四、和諧：新標(biāo)識在保持整體對稱的同時，加入了光影元素，顯得更為和諧，表明華為將堅持開放合作，構(gòu)建和諧商業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)自身的健康成長。
5、企業(yè)價值觀
一是成就客戶：為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由，客戶需求是華為發(fā)展的原動力。
二是艱苦奮斗：華為沒有任何稀缺的資源可依賴，唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重和信賴。堅持奮斗者為本，使奮斗者獲得合理的回報。
三是自我批判：只有堅持自我批判，才能傾聽、揚棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實現(xiàn)客戶、公司、團(tuán)隊和個人的共同發(fā)展。
四是開放進(jìn)?。悍e極進(jìn)取，勇于開拓，堅持開放與創(chuàng)新。
五是至誠守信：誠信是華為最重要的無形資產(chǎn)，華為堅持以誠信贏得客戶。
六是團(tuán)隊合作：勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。
5、社會責(zé)任
華為面向全球提供創(chuàng)新的通信解決方案，幫助不同地區(qū)的人們更便于接入信息社會，積極履行企業(yè)公民職責(zé)（CR），長期致力于社會經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
華為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略分為四個部分：消除數(shù)字鴻溝、保障網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行、推進(jìn)綠色環(huán)保和實現(xiàn)共同發(fā)展。
在菲律賓、孟加拉、喀麥隆、博茲瓦納、沙特、白俄羅斯等國家和地區(qū)，華為贊助ICT知識競賽、提供獎學(xué)金，向偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校、青年學(xué)生、女孩捐贈電腦和手機(jī)等，讓他們有機(jī)會享受聯(lián)接服務(wù)。此外，華為繼續(xù)實施CSR旗艦項目未來種子，促進(jìn)全球知識遷移，幫助當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)人才，增強(qiáng)人們實現(xiàn)數(shù)字化社會的能力。
迄今“未來種子”項目已覆蓋五大洲67個國家，與150多所高校合作開展項目，共有約1.5萬名學(xué)生從中受益，并有1700多名優(yōu)秀大學(xué)生來到華為中國總部參觀和學(xué)習(xí)，他們中的優(yōu)秀代表已經(jīng)投入ICT行業(yè)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
對腐敗是零容忍，總裁任正非曾強(qiáng)調(diào)，沒有什么可以阻擋華為公司前進(jìn)，唯一能阻擋的，就是內(nèi)部腐敗。2014年9月，華為首次召開企業(yè)業(yè)務(wù)的經(jīng)銷商反腐大會，通告最近的反腐情況，并與經(jīng)銷商共同商討反腐的制度建設(shè)。截至8月16日，已查實內(nèi)部有116名員工涉嫌腐敗，涉及69家經(jīng)銷商，有83名華為員工內(nèi)部坦白，29名主動申報，其中4名被查出來的問題員工則被移交司法部門處理。
6、員工福利
華為公司年終獎標(biāo)準(zhǔn)是：畢業(yè)生3年待在華為，有15—20萬元左右的分紅，如果是17-18級員工，03-04年左右進(jìn)華為的，配股普遍幾十萬股，稅前分紅大約60-70萬元，引起全國網(wǎng)民的熱議。
    
除了以上幾家公司之外，我們還參觀學(xué)習(xí)了金奧博科技股份、銀寶山新科技股份等企業(yè)，涉及到軟件開發(fā)、模具制造、民爆產(chǎn)品、軌道交通、新型供應(yīng)鏈等多個行業(yè)，盡管行業(yè)不同，但各企業(yè)所具備的一個共性優(yōu)勢就是：人才引進(jìn)、科技創(chuàng)新、不斷改革。
 
（四）深圳市中小企業(yè)服務(wù)局
我們有幸到最現(xiàn)代化企業(yè)的考察機(jī)會，身處深圳，讓我們切實感受到大氣磅礴的現(xiàn)代都市氣息、與時俱進(jìn)的率先發(fā)展理念、只爭朝夕的發(fā)展熱情、咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢和日新月異的發(fā)展成就。從總的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況看，2018年深圳市總的GDP已經(jīng)超過香港1000多億元。這些成就的得來，應(yīng)該說與地方政府的大力支持與服務(wù)是密不可分的。我們用心與相關(guān)人員深入交流，著力找尋著令人艷羨發(fā)展成就背后的秘密。前往深圳市中小企業(yè)服務(wù)局針對政府部門如何為企業(yè)實施服務(wù)取經(jīng)，服務(wù)局中小企業(yè)服務(wù)處陳小林處長熱情地接待了我們，并就服務(wù)局的職責(zé)以及如何為企業(yè)開展服務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
1、職責(zé)任務(wù)
貫徹落實國家和省、市有關(guān)發(fā)展中小企業(yè)的法律法規(guī)和方針政策，配合相關(guān)部門擬訂發(fā)展中小企業(yè)的地方性法規(guī)、規(guī)章與政策；掌握中小企業(yè)運行態(tài)勢，為相關(guān)部門制定調(diào)控目標(biāo)和措施提出意見建議；根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策及投資導(dǎo)向目錄，引導(dǎo)中小企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新；推動中小企業(yè)與大型企業(yè)開展協(xié)作配套；協(xié)助主管部門與財政部門管理全市民營及中小企業(yè)發(fā)展專項資金和專項基金；負(fù)責(zé)組織中小企業(yè)申報國家扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類專項資金及專項基金；協(xié)調(diào)聯(lián)系行業(yè)協(xié)會、相關(guān)部門及其他機(jī)構(gòu)，推進(jìn)為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保、市場開拓、人才培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、科技孵化、信息化應(yīng)用、技術(shù)支持、品牌培育、經(jīng)營管理以及信息咨詢等多方面、多層次的服務(wù)體系建設(shè)；協(xié)助促進(jìn)完善中小企業(yè)投融資市場，牽頭引導(dǎo)和推動中小企業(yè)改制上市；負(fù)責(zé)中小企業(yè)投訴受理工作，維護(hù)中小企業(yè)合法權(quán)益。
2、工作開展
一是完善工作機(jī)制。以市政府名譽(yù)出臺了一系列政策文件，建立了服務(wù)中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小
組，設(shè)立處級以上協(xié)調(diào)員（因為級別高辦事有力度）。
二是優(yōu)化政策環(huán)境。為降低企業(yè)上市成本，出臺了企業(yè)上市激勵政策，2010年市財政設(shè)立1億元的企業(yè)上市激勵基金，每個上市企業(yè)給予310萬元資金獎勵，除此之外，企業(yè)所轄區(qū)政府、開發(fā)區(qū)在配套250-350萬元獎勵，確保兩項獎勵之和能夠覆蓋企業(yè)上市之前所有費用，用補(bǔ)貼獎勵等方式提高企業(yè)上市積極性。2015年市政府修改了上市補(bǔ)貼辦法：深圳市工信局每年設(shè)立80億元專項資金，科創(chuàng)委設(shè)立60億元專項資金，再加上其他部門設(shè)立的專項資金，總計能達(dá)到200億元。
三是梳理后備資源。通過上市備案，可以讓市政府及時準(zhǔn)確地了解和掌握企業(yè)上市情況。
四是破解土地難題。針對企業(yè)普遍存在的土地瓶頸，市政府要求必須在企業(yè)上市之后三個月之內(nèi)解決辦公用房問題，各區(qū)政府要在儲備用房中以略高于成本價的價格賣給相關(guān)企業(yè)；1995年之前建的房子補(bǔ)交土地差價后辦理合法的土地出讓手續(xù)。
 
二、主要經(jīng)驗做法
　　一是搶抓發(fā)展機(jī)遇，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，借力借勢跨越發(fā)展。深圳的發(fā)展，有她的歷史原因和背景，作為改革開放的先行者——首批國內(nèi)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，臨近港珠澳，充分抓住自身資源優(yōu)勢，大膽借鑒外部經(jīng)驗，強(qiáng)化資本和技術(shù)引入，順利推進(jìn)了羅湖、福田、南山、鹽田、寶安、龍崗區(qū)的合作項目建設(shè)，為園區(qū)的發(fā)展注入新的活力。
　　二是科學(xué)超前規(guī)劃，高標(biāo)嚴(yán)格建設(shè)，確保園區(qū)可持續(xù)發(fā)展。深圳成為特區(qū)之后，首先高起點編制園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，多年來嚴(yán)格按照規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理園區(qū)，先后制定和完善了300多項專業(yè)規(guī)劃，并按照國際化標(biāo)準(zhǔn)高水平打造園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)水電路等“九通一平”、污水100％截流，綠化率超過45％等，對國際投資者產(chǎn)生了強(qiáng)烈吸引力。全面拉開了發(fā)展框架，為園區(qū)發(fā)展提供了配套支撐。
三是強(qiáng)化服務(wù)意識，奉行“親商”理念，打造優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展軟環(huán)境。政府部門切實轉(zhuǎn)變職能，變管理為服務(wù)，主動為企業(yè)帶給“全過程”服務(wù)，真正做到了“院內(nèi)的事企業(yè)干，院外的事政府辦”，并熔鑄提升成了具有全國影響力的品牌—親商理念。自1996年開始，在國內(nèi)率先開展一站式服務(wù)，為企業(yè)的設(shè)立、開工、建設(shè)、招工等一條龍式服務(wù)。
陳小林處長講了一個典型例子：服務(wù)局一位主管公章的工作人員，因為蓋章工作量太大，自己右手十指都變形了，可想而知，政府為企業(yè)辦事的工作量有多大！親商理念已經(jīng)成為政府的金字招牌，吸引了一批又一批的國內(nèi)外項目落戶園區(qū)。
四是突出產(chǎn)業(yè)特色，強(qiáng)化科技支撐，驅(qū)動園區(qū)科學(xué)發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中逐步篩選確定重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，并集中優(yōu)勢資源強(qiáng)力打造，不斷做大集群規(guī)模，做強(qiáng)集群實力。
 
三、幾點啟示
　?。ㄒ唬┮?/span>搶抓機(jī)遇，放大優(yōu)勢，匯集推動發(fā)展的強(qiáng)大動力。“機(jī)會只青睞于有準(zhǔn)備的人。”我們務(wù)必切實增強(qiáng)機(jī)遇意識，善于認(rèn)清機(jī)遇，珍視機(jī)遇，抓住機(jī)遇，用好機(jī)遇，力爭在發(fā)展中贏得主動。當(dāng)前，京津冀一體化、雄安新區(qū)建設(shè)等重大機(jī)遇就擺在面前，要倍加珍惜這來之不易的大好發(fā)展機(jī)遇，在綜合分析政策、區(qū)位、資源、形勢、文化等各方面因素的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)對接點和著力點，抓住用好發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
　　（二）要超前規(guī)劃，科學(xué)預(yù)見，描繪好園區(qū)發(fā)展藍(lán)圖。城東工業(yè)園、烏馬營開發(fā)區(qū)的成功經(jīng)驗，證實了科學(xué)的規(guī)劃能有效地指導(dǎo)園區(qū)開發(fā)建設(shè)。要按照適度超前，從實際出發(fā)的原則，處理好園區(qū)發(fā)展的階段性、連續(xù)性與規(guī)劃的前瞻性、長效性的關(guān)系，高標(biāo)準(zhǔn)、全方位地進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，確保能在很長一段時間內(nèi)科學(xué)指導(dǎo)園區(qū)建設(shè)發(fā)展。
（三）要運用市場，整合資源，著力破解發(fā)展難題。當(dāng)前，人才和資金是我縣企業(yè)所面臨的棘手問題。要大膽解放思想，充分發(fā)揮市場對資源的配置作用，聚集人才和建設(shè)資金，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供智力支撐和財力保障。
（四）要更新理念，優(yōu)化服務(wù)，實現(xiàn)招商引資工作新突破。招商引資是推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效支撐。要樹立“親商”理念，用高效、貼心、細(xì)致的服務(wù)彰顯政府和企業(yè)的品質(zhì)，贏得客商的青睞。我們要充分借鑒這一理念，切實優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)水平。要加強(qiáng)專業(yè)招商隊伍建設(shè)，提升招商人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力。強(qiáng)化“人人都是招商環(huán)境”意識，繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實摒棄官本位思想，真正轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效能，用心主動為客商帶給高質(zhì)量的服務(wù)。
（五）要明確方向，突出重點，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群最終目的，就是培植創(chuàng)新能力強(qiáng)、名牌效應(yīng)大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大型企業(yè)集團(tuán)，打造一批產(chǎn)業(yè)“航母”。自2017年以來，市委市政府從推動全市特色產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級入手，著重抓好“六個一”工程建設(shè)，并已取得實效。下一步，要堅持發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)集群方向不動搖，實施工業(yè)振興戰(zhàn)略。強(qiáng)化科技、人才、資金對企業(yè)發(fā)展的支撐作用，開展產(chǎn)學(xué)研合作，用心培育創(chuàng)新載體，促進(jìn)企業(yè)技改和產(chǎn)品升級；大力實施招才引智工程，完善高層次人才招引優(yōu)惠政策，推動“校企合作”；健全銀企對接長效機(jī)制，暢通企業(yè)融資渠道，加大跑省進(jìn)京力度，為企業(yè)爭取更多扶持資金。透過以上措施拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，著力壯大特色產(chǎn)業(yè)集群。
 
二0一九年四月十日
 

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