11月19日下午,由河北省工業(yè)和信息化廳中小企業(yè)處指導,河北志晟信息技術股份有限公司(國家中小企業(yè)公共服務示范平臺)承辦的精益化數字化賦能專精特新企業(yè)公益培訓活動通過視頻會議形式成功舉辦,來自全省163家制造業(yè)企業(yè)的230人積極參會。
此次培訓以制造業(yè)的精益管理和數字化轉型為主題,旨在引導專精特新企業(yè)應用先進的管理理念、助力企業(yè)數字化轉型,提升企業(yè)管理水平和核心競爭力,推動專精特新企業(yè)高質量發(fā)展。
“精益管理分為四大板塊,即精益現(xiàn)場、精益制造、精益供應鏈、精益經營……”會上,精益化管理專家李科對精益管理這一概念進行詳細解讀,引導企業(yè)應用先進的管理理念,掌握先進的管理方法,推進企業(yè)實施精益生產管理,幫助實現(xiàn)企業(yè)降低運營成本、縮短研發(fā)周期、提高生產效率、降低不良損失率的目標。
“個性化定制、精細化管理、網絡化協(xié)同、一體化應用、智能化生產、服務化創(chuàng)新、IPO保障這七大核心能力將助推企業(yè)管理能力升級……”ERP高級咨詢顧問、制造業(yè)數字化轉型專家楊海剛以制造業(yè)的數字化轉型為主題圍繞不同行業(yè)的數字化轉型難點,結合實際案例講解了企業(yè)數字轉型的方向和方法。
“這次培訓太實用了!原來通過精益管理和數字化系統(tǒng),就可以解決我們在經營管理中的痛點難點。”瑞立美聯(lián)制動技術(廊坊)有限公司總經理助理趙東豐說,他們公司屬于汽配產業(yè)的制造企業(yè),在經營管理上一直苦于沒有特別好的運營管理體系和工具,生產計劃也不夠精細等難點。參加培訓后,他們打算聘請專業(yè)老師進行指導,提升管理水平。
此次培訓活動上,授課專家以案為例,深入淺出,互動頻繁,參會人員紛紛表示受益匪淺,大家充分認識到精益管理和數字化轉型對企業(yè)的重要意義,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展開闊了新思路。