創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,企業(yè)要在市場中保持旺盛的生命力,必須在創(chuàng)新上下功夫。創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的創(chuàng)新,更重要地是體現(xiàn)在管理的創(chuàng)新,即企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、制度(管理)體系、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程等方面的創(chuàng)新。
美國管理大師德魯克說,對企業(yè)來講,要么創(chuàng)新,要么死亡。那么,如何創(chuàng)新,企業(yè)如何提高創(chuàng)新能力?筆者認(rèn)為:首先要提高員工的創(chuàng)新能力,員工的創(chuàng)新能力是企業(yè)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。其次是提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力,技術(shù)創(chuàng)新是核心,管理創(chuàng)新是支撐。換言之,員工的創(chuàng)新能力提高了,企業(yè)的創(chuàng)新能力也就提高了;企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力提高了,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。
一、如何提高員工的創(chuàng)新能力
提高企業(yè)創(chuàng)新能力,首先是提高人的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新,首先要有創(chuàng)新意識(shí),要有創(chuàng)新思維。創(chuàng)造性思維是人人都有的,但由于人們的年齡不同、閱歷不同、地位不同、文化不同、知識(shí)不同、學(xué)歷不同,創(chuàng)造性思維并非每個(gè)人都能隨時(shí)應(yīng)用,因此,每個(gè)人的創(chuàng)造力也不同。提高員工的創(chuàng)新能力,需要企業(yè)努力營造一個(gè)充分發(fā)揮員工創(chuàng)造力的良好環(huán)境和氛圍。
企業(yè)要給員工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,并保持適度的工作壓力,這樣,才能使員工能愉快、緊張地工作,把創(chuàng)造力發(fā)揮出來。企業(yè)要引導(dǎo)員工創(chuàng)造性地工作,不斷對員工進(jìn)行創(chuàng)新方法培訓(xùn),因?yàn)槿说膭?chuàng)新能力不是與生俱來的,它可以通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練得以提高,例如學(xué)習(xí)技術(shù)創(chuàng)新方法(TRIZ理論)。有了解決問題的好方法,可以少走彎路,提高創(chuàng)新能力。
企業(yè)員工要有積極向上的良好心態(tài),要有“世上無難事,只要肯攀登”的精神,要有強(qiáng)烈的求知欲望和尋根問底的好奇心,要有豐富的想象力。此外,企業(yè)員工還要有事業(yè)心,有責(zé)任感和高度使命感,只有這樣,員工才會(huì)有強(qiáng)烈的憂患意識(shí),才能“先天下之憂而憂”,才能戰(zhàn)勝自我,不斷尋求新的突破,才能不斷發(fā)揮創(chuàng)造力。
每個(gè)人都有創(chuàng)新思維,都有創(chuàng)造力的靈感,但是人的創(chuàng)造力不是時(shí)時(shí)刻刻都會(huì)出現(xiàn),創(chuàng)造力的靈感一旦產(chǎn)生,不管你在做什么,一定要把它記錄下來,日積月累,新的思路、新的方法就產(chǎn)生了,這就是創(chuàng)新。創(chuàng)新還要溝通、要交流,例如在解決技術(shù)問題時(shí),你有一個(gè)方法,我有一個(gè)方法,互相交換,在兩個(gè)方法的基礎(chǔ)上,會(huì)產(chǎn)生第三個(gè)或更多的方法,使創(chuàng)造力發(fā)揮出來。創(chuàng)新需要合作,創(chuàng)新固然要有個(gè)人行為,但是在當(dāng)今高科技時(shí)代,需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,集體優(yōu)勢,使創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力在合作中升華,提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新要有豐富的知識(shí),豐富的知識(shí)和創(chuàng)新思維、創(chuàng)造力的發(fā)揮成正比;創(chuàng)新要學(xué)習(xí),要不斷更新知識(shí),通過學(xué)習(xí)知識(shí),創(chuàng)新思維出來了,創(chuàng)造力發(fā)揮出來了,創(chuàng)新能力才會(huì)提高。學(xué)習(xí)豐富的知識(shí),光靠企業(yè)培訓(xùn)是不夠的,還要自學(xué)。要多與外界接觸,開闊視野,學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),才能以較短時(shí)間完成創(chuàng)新。
總之,創(chuàng)新就是創(chuàng)造力的提升,不論是國家、企業(yè)還是個(gè)人,光靠口頭說創(chuàng)新而不努力實(shí)踐,創(chuàng)造力是得不到提升的。企業(yè)創(chuàng)新必須夯實(shí)員工創(chuàng)新這一基礎(chǔ)工作。只要企業(yè)充分發(fā)掘每個(gè)員工蘊(yùn)含著的創(chuàng)造力天賦,并加以開發(fā)和利用,就能最大限度地提高員工的創(chuàng)新能力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力的不斷提高。
二、如何提高企業(yè)創(chuàng)新能力