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員工缺乏動力的8個外部因素

來源: 個人圖書館
作者:南皮縣中小企業(yè)公共服務(wù)平臺
日期: 2024-06-19
【字號

 

如果你要確保你能為員工提供一個讓他們茁壯的環(huán)境,請檢查你的工作場所,以測出是否有這些“動力殺手”。
    1. 有毒的人
    如果你曾經(jīng)花時間和真正有毒的人在一起,你已經(jīng)知道這些人可有多么具破壞性,又多么累人。有毒的人會散播消極情緒,又會將積極情緒壓制。讓他們?nèi)フ伊硪粋€新家,若不能的話,就要確保政策和監(jiān)管制度到位,以減輕他們所造成的損害。
    2. 沒有專業(yè)發(fā)展
每個人都需要知道自己正在學(xué)習(xí)、成長,不然,工作場所就會靜止、沉悶。為每個職員提供專業(yè)發(fā)展的機(jī)會,會讓他們在事業(yè)中成長,也讓他們知道你和公司會為了他們的成功而投資。
3.缺乏遠(yuǎn)見
將遠(yuǎn)見清楚地溝通,會為人們設(shè)下方向,也讓人們知道該把焦點放在哪里。沒了遠(yuǎn)見,就連最好的職員也會事倍功半,因為當(dāng)他們不了解整體局勢的時候,就很難有優(yōu)越的表現(xiàn)。

    4. 浪費時間
    如果你的工作場所時常會沒有真正原因就召開會議,或者大家都會收到含有無關(guān)信息的電郵,你的職員很有可能已經(jīng)感到深深地挫敗。重視他們的時間,就會讓他們看到你重視他們。
    5. 溝通不足
    當(dāng)溝通欠佳的時候,人們會花大半時間猜測他們需要做什么,要緊的事會被忽略,無必要的事會被重復(fù),信息會仿佛被鎖入筒倉,破壞性的謠言將會盛傳。明確的溝通將對大家有利。
    6. 垂直管理
    如果你記得你的想法和投入曾不受重視,甚至不曾被聽見,公司又有“安靜,照我的話去做”的文化,你就已經(jīng)知道,單是勉強(qiáng)地做最少的工作,已經(jīng)夠難了。有更多的合作,就有更多的投資,也就有更多的動力。
    7. 缺乏感激
    當(dāng)努力或超乎尋常的成績不被承認(rèn)的時候,連日常的道謝也沒有的時候,人們會變得缺乏靈感、麻木不仁。你可以不花一分錢也能獎賞你的職員,只要說一聲“謝謝”。
    8. 領(lǐng)導(dǎo)能力差
    壞領(lǐng)袖會傷害團(tuán)隊的每一個人,也會傷害整個企業(yè)。就連最好的職員需要有效的領(lǐng)導(dǎo),才會讓他們有優(yōu)越的表現(xiàn)。先要建立你自己的領(lǐng)導(dǎo),然后在每一個層面聘請并培養(yǎng)好的領(lǐng)袖。這就是你為了大家改善工作場所所能做的最好的事。
如果你在你的工作場所中,看到這幾個致命的殺手的任何一個,你就要盡你所能,把自己變成解決辦法的一部分。記得,偉大的人,不會久留在壞的工作場所里頭,否則哪一天,你的員工就跑到競爭對手那邊去了。
 

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