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疫情期間復(fù)工難、招聘更難！中小企業(yè)該如何走出困境？
來(lái)源： 科普咨詢(xún)
作者：南皮縣中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)
日期：
2021-08-07
受新型冠狀病毒肺炎的影響，原本就給這個(gè)市場(chǎng)蒙上了一層不確定的陰影。伴隨著新冠疫情在全球范圍內(nèi)的持續(xù)蔓延，全球疫情發(fā)酵影響使全球絕大部分公司將陷入停滯狀態(tài)，中國(guó)工廠人力短缺產(chǎn)生“漣漪效應(yīng)”，世界各國(guó)上月出口大幅下滑，國(guó)際貿(mào)易環(huán)境進(jìn)一步緊張。
隨著疫情的持續(xù)及節(jié)后復(fù)工的到來(lái)，比疫情更讓人擔(dān)心的，還有企業(yè)的用人狀況，各行各業(yè)的用人影響也逐漸開(kāi)始顯現(xiàn)。許多企業(yè)都指望著春節(jié)過(guò)后的黃金期能有所收獲，可眼下被這突如其來(lái)的疫情打亂了腳步，恐怕整個(gè)招聘計(jì)劃也得重新調(diào)整了。
尤其是中小企業(yè)普遍抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、利潤(rùn)低，此次疫情對(duì)量大面廣的中小企業(yè)形成較大的沖擊，使企業(yè)原有的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃都被打亂，一方面來(lái)自于企業(yè)延遲復(fù)工，但企業(yè)的租金、稅費(fèi)和員工薪酬等成本卻是固定的，沒(méi)有足夠的資金收入來(lái)支撐該筆支出；另一方面假設(shè)企業(yè)正常復(fù)工了，人員無(wú)法及時(shí)到崗、勞動(dòng)力不足或人員陸續(xù)到崗，但是公司業(yè)務(wù)嚴(yán)重下滑，員工沒(méi)事干，要不要做人才招聘？人才招聘計(jì)劃又該作何調(diào)整？
著名的餐飲業(yè)西貝餐廳董事長(zhǎng)在接受專(zhuān)訪時(shí)表示，當(dāng)前西貝400家線下門(mén)店基本都已停業(yè)，有2萬(wàn)多名員工處于待業(yè)的狀況，按照國(guó)家政策規(guī)定工資還需照發(fā)，一個(gè)月支出就在1.5億左右，公司賬面的現(xiàn)金卻只能維持3個(gè)月左右。
人無(wú)法上班，工資卻還得繼續(xù)發(fā)放，這讓企業(yè)顯得非常被動(dòng)。
顯然，西貝只是中國(guó)大量受沖擊企業(yè)的一個(gè)縮影。
據(jù)《2020年春節(jié)企業(yè)復(fù)工情況調(diào)研報(bào)告》顯示，44%的受訪者表示春節(jié)前開(kāi)始醞釀?chuàng)Q工作，但此次疫情過(guò)后，66%的求職者調(diào)整了自己的跳槽計(jì)劃，為了個(gè)人的健康和安全著想決定減少出行，想留在老家工作的人更多了。
隔離疫情，卻無(wú)法隔離責(zé)任。對(duì)于普通員工來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段的目標(biāo)只要自己和家人能夠平安健康的好好活著就很滿(mǎn)足了，而對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)目標(biāo)還得多一項(xiàng)，要保證自己的企業(yè)能活著扛過(guò)這輪危機(jī)。顯然，企業(yè)未來(lái)一年的人才儲(chǔ)備計(jì)劃已經(jīng)刻不容緩。
1. 明確用人需求、優(yōu)化人才配置
在特殊時(shí)期，企業(yè)可以建立新一季度的組織架構(gòu)，主要精力向能快速產(chǎn)出成果的業(yè)務(wù)部門(mén)靠攏（如線上營(yíng)銷(xiāo)）、強(qiáng)化并降低職能成本，可采用合并、拆分、獨(dú)立等方式調(diào)整組織架構(gòu)，快速梳理好人才需求，明確工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，向能產(chǎn)生現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)靠攏，強(qiáng)化能降低成本的職能，快速驅(qū)動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。
也就是說(shuō)把合適的人，配置在合適的崗位上，讓員工在崗位上發(fā)揮最大作用，盡快的讓企業(yè)進(jìn)入正常的運(yùn)作中，常見(jiàn)的方法有輪崗調(diào)動(dòng)、調(diào)整和優(yōu)化。
2.簡(jiǎn)化或改變招聘流程，互聯(lián)網(wǎng)作用顯著
疫情面前，哪怕再求賢若渴，首先考慮的都是保證大家的健康與安全，舉行大規(guī)模、高頻率的線上招聘會(huì)顯然已經(jīng)不適用了，線上招聘面試已經(jīng)成為了應(yīng)對(duì)疫情時(shí)期人才短缺的重要途徑。
在企業(yè)的招聘方面，企業(yè)可結(jié)合自身的實(shí)際需求，在各網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布招募信息。對(duì)于需要展現(xiàn)個(gè)人表現(xiàn)力的面試，可采取視頻簡(jiǎn)歷、在線面試的方式，可以擺脫地點(diǎn)、時(shí)間和空間的限制，快速的生成個(gè)人的第一印象，盡可能的簡(jiǎn)化招聘流程，為求職者帶來(lái)良好的線上求職體驗(yàn)。一方面，跨地域招聘可以節(jié)省差旅費(fèi)用并節(jié)省線下面試的成本，另一方面，可以有效的提高企業(yè)的招聘效率。
在世界范圍內(nèi)縱觀疫情暴發(fā)的過(guò)程，西方國(guó)家一個(gè)接一個(gè)中招、陷落，不能不說(shuō)，各種體制的社會(huì)都還有著各自的軟肋，但不可否認(rèn)的是我們終將打贏這三場(chǎng)仗，第一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)：病毒防疫戰(zhàn)，第二場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)：經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)，第三場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)：人才保衛(wèi)戰(zhàn)。既然我們的社會(huì)分工決定了我們不能沖在一線救死扶傷，那么我們就努力做好自己能做的，堅(jiān)守在自己的崗位上做到不為這個(gè)社會(huì)添亂，盡最大的努力維持公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營(yíng)，以更高的效率保障節(jié)后工作恢復(fù)。
雖然此次疫情給各行各業(yè)都帶來(lái)了很大的影響，但我相信這個(gè)影響只是階段性的沖擊，疫情結(jié)束之后，商品供應(yīng)有了缺口，引起物價(jià)上漲，就會(huì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)格普遍上漲，最典型的就是口罩等護(hù)理用品。相信在全國(guó)人民的共同努力下，我們終將會(huì)打贏這場(chǎng)勝仗，大家很快就會(huì)在春風(fēng)里相遇！
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