企業(yè)實(shí)行民主管理，是企業(yè)職工參與企業(yè)管理、體現(xiàn)主人翁地位、維護(hù)其自身權(quán)益的主要途徑。在新的形勢下,如何搞好企業(yè)內(nèi)部的民主管理工作,筆者認(rèn)為,應(yīng)著重在實(shí)踐中探討以下幾條途徑:

1、完善職代會制度，確保民主管理工作的落實(shí)。職代會是企業(yè)職工開展民主管理的主要渠道，職代會職權(quán)能否真正落實(shí)，往往取決于職代會機(jī)制的完備性及有效性，所以應(yīng)建立與之相配套的制度及機(jī)制。凡重大事項(xiàng)或重要的規(guī)章制度出臺前，都要進(jìn)行職工代表組組長聯(lián)席會議共同商討后確定，以避免“一言堂”作風(fēng)及武斷“拍板”所遭致的重大失誤等不良后果，充分發(fā)揮職工群眾參政議政的權(quán)利。

2、完善企務(wù)公開機(jī)制，用“透明”共鑄和諧。企務(wù)公開是實(shí)施民主監(jiān)督的有效形式，其最大優(yōu)勢在于讓職工知情、參與、監(jiān)督。“參與權(quán)”是以“知情權(quán)”為基礎(chǔ)的，落實(shí)“知情權(quán)”是為了更好地行使“參與權(quán)”。在繼續(xù)推進(jìn)和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企務(wù)公開制度中，要加強(qiáng)認(rèn)識，進(jìn)一步在推行公開中統(tǒng)一，在統(tǒng)一認(rèn)識中深化。

3、強(qiáng)化勞動爭議調(diào)解機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系的和諧。勞動爭議調(diào)解委員會堅(jiān)持以制度為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)信訪和調(diào)研工作，完善民主接待日制度。針對職工提出的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，聽取意見，化解矛盾。做到傾聽群眾有耐心，處理問題有決心，對待職工反映的問題確保件件有落實(shí)，力爭達(dá)到職工群眾滿意率100%。

4、堅(jiān)持民主評議干部制度。將職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)認(rèn)不認(rèn)可，作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部是否稱職的重要標(biāo)準(zhǔn)。既按照德、能、勤、績、廉、學(xué)六個(gè)方面標(biāo)準(zhǔn)評議，同時(shí)又進(jìn)行優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四方面的定性考核，采取無記名投票的方式進(jìn)行評議，使代表們敢說真話、說實(shí)話，堅(jiān)持原則、實(shí)事求是。

5、堅(jiān)持把民主管理作為工會工作重點(diǎn)的原則。工會作為一個(gè)有代表的群眾性組織，它所代表的是勞動者的整體利益。按照法律的規(guī)定，工會組織應(yīng)當(dāng)組織職工參與本單位的民主管理，實(shí)行民主監(jiān)督，尤其是當(dāng)企業(yè)單位制定涉及職工利益的規(guī)章制度以及召開研究勞動用工、勞動報(bào)酬、勞動條件、生活福利、社會保障等問題的會議時(shí)，都應(yīng)當(dāng)依法通知工會的代表參加。只有保證工會組織從源頭參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，發(fā)揮主體作用，才能更好地維護(hù)好職工的整體利益。

總之，要扎扎實(shí)實(shí)地搞好企業(yè)內(nèi)部的民主管理工作，重要的一點(diǎn)是把民主管理貫穿在企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，讓廣大職工群眾參與企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，充分發(fā)揮職工的主體作用。這樣，民主管理才有威力，才能真正發(fā)揮作用，才是現(xiàn)代企業(yè)沿著健康軌道不斷發(fā)展的有效途徑。